Ngành bán lẻ ngày đang thích nghi với lối sống theo yêu cầu của khách hàng bằng cách cung cấp các cách thức thuận tiện để đặt hàng trực tuyến. Việc ‘pizza hóa’ hoạt động bán lẻ thời trang này là điều bắt buộc để đáp ứng kỳ vọng trong nền kinh tế “ở nhà” trong và hậu đại dịch.
Phá vỡ cấu trúc kho vận truyền thống
Đặc biệt là trong thời điểm dãn cách xã hội, cửa hàng đóng cửa và hạn chế tiếp xúc, hành vi của khách hàng đã ồ ạt chuyển sang mua hàng trực
Sự khác biệt giữa có và không có RFID khi nhận hàng
Nếu không có RFID, các cửa hàng của bạn sẽ phải tin tưởng rằng họ đã nhận được tất cả các mặt hàng có trong thông báo gửi hàng. Nếu thông báo nói rằng nó chứa 50 chiếc áo sơ mi, cửa hàng giả định rằng bạn có 50 chiếc áo phông này mà không biết rằng nhân viên tại trung tâm phân phối đã vô tình bỏ 49 chiếc áo sơ mi vào một chiếc hộp thay vì 50 chiếc áo sơ mi. Với RFID, quét
OAO – Online to Offline – mô hình kinh doanh của “bình thường mới”
Việt Nam đang từng bước thực hiện “bình thường mới” do Đảng và chính phủ định hướng, đồng thời cũng đang bước vào thế giới của “phygital – OAO” – nơi bán lẻ đồng thời là vật lý và kỹ thuật số. Điều này đã đúng ngay cả trước đại dịch COVID-19. Tốc độ tăng trưởng của bán lẻ trực tuyến đã rất lớn ở khắp mọi nơi, vì vậy chúng ta có thể giả định rằng sự phân chia 50% bán lẻ trực tuyến và
Gian lận trong việc lợi dụng chính sách đổi trả luôn là một khoản thất thoát khó trán
Dể đạt tạo ra trải nghiệm mua hàng tốt nhất và giữ vị thế một nhà phân phối, nhãn hàng đáng tin cậy, các nhãn hàng đang cạnh tranh nhau đưa ra những dịch vụ hậu mãi vô cùng hấp dẫn, trong đó có chính sách trả hàng. Và thật là một lỗi đau đầu khi có một phần khách hàng đã lợi dụng kẽ hở trong chính sách này và tạo ra những tổn thất khó tránh tới nhãn hàng và